Articles sur le métier de revendeur textile sportif
En 10 ans dans le textile sportif, j'ai monté des centaines de boutiques pour des clubs. Le constat est toujours le même : entre le moment où le club dit "on veut des maillots" et le moment où les parents peuvent commander, il se passe des jours. Parfois des semaines. Pour un travail qui devrait pre
Quand j'étais chez L'Équip Sport, on avait un tableur Excel pour calculer les marges sur les commandes clubs. Chaque commercial avait le sien. Aucun n'utilisait la même formule. Et personne ne comptait le temps passé sur la commande dans le calcul.
Le club envoie son logo par WhatsApp. Le fichier fait 47 Ko, c'est un JPEG avec un fond blanc. Le revendeur ouvre Photoshop, détourne le fond, nettoie les bords, place le logo sur la poitrine gauche du maillot, ajuste la taille, exporte. Puis il recommence sur le short. Puis sur le coupe-vent. Puis
Chez Kappa, chez L'Équip Sport, chez Vestiaire du Sport, j'ai toujours vu la même chose : le revendeur jongle entre un tableur, un logiciel de retouche et une plateforme e-commerce (ou pas de plateforme du tout). Trois outils qui ne se parlent pas, avec de la ressaisie à chaque étape.